صفقة العقد: Google تشتري Uber
الصفحة الرئيسية تحليلات, أوبر

في الفترة الأخيرة، يتم مناقشة إمكانية Google ‎(NASDAQ: Alphabet Class C [GOOG])‎ شراء موقع Uber المخصص لمشاركة المركبات.

هناك على الأقل7 أسباب لعقد هذه الصفقة:

1. إستثمرت Google سابقا في Uber

قام Google بإستثمارأكثر من 250 مليون دولار في شركة Uber عن طريق مشروعهم Google Ventures . وتعكس هذه الاستثمارات الكبيرة إيمان Google في قيادة الشركة، وتوقعه نجاح أنشطتها في المستقبل. تساهم هذه العوامل إلى تزايد إمكانية الإستيلاء على هذه الشركة.

2 . سيارات بدون سائق

تم مناقشة مبادرة Google لخلق سيارة دون سائق من قبل الصحافةعلى نطاق واسع. يوماً ما ستصبح هذه السيارات شائعة الإنتشار، ولكن تكيفها مع المستخدمين العاديين سيستغرق وقتاً طويلاً. خدمة Uber سوف تساعد أصحاب هذه السيارات التحكم بها. هذا يعني أن Google ستتمكن من توزيع التكنولوجيا الجديدة بشكل أسرع. عدم وجود سائق يقود السيارة سيزيد كفاءة الرحلة (سيتناقص عدد المنعطفات الخاطئة والأخطاء أثناء القيادة)، ويرفع المرابح (لا حاجة لدفع ثمن خدمات القيادة للسائق) وسوف تسمح لGoogle وUber التحكم بعملية القيادة.

Shopping Express .3

Shopping Express

خدمة توصيل البضائع في نفس يوم الشراء Shopping Express تستمر بكسب المستخدمين الجدد، لكنها لا تزال تفتقر إلى الموظفين والسيارات. بواسطة برنامج Uber سيتمكن Google الإقتراح على أي مالك هاتف ذكي أن يعمل كسائق مؤقت في خدمة توصيل البضائع. إذا إنخفضت أسعار النقل ووقت التوصيل، فإن عددا أكثر من الناس سيبدؤون إستخدام خدمة توصيل البضائع في نفس يوم الشراء. قامت شركة Uber بالكثيرمن التجارب لإختبار الخدمة في مختلف الأسواق من أجل تحديد مزاياها اللوجستية. قد تصبح هذه الخطوة وسيطة في تطوير سوق الطائرات بدون طيار، لأنه ُيتوقع أن تتغير أنظمة الطيران لإستخدامها.

Google Maps .4

في مايو 2014 تم تضمين خرائط Google إلى جميع خدمات تطبيق Uber. هذا التكامل أعطى المستخدمين إمكانية مقارنة الطرقات و المسارات، المقترحة من قبل Google للسفر من النقطة A إلى النقطة B، مع الطرق و المسارات التي يقترحها Uber. بعد إستيلاء Google على Uber سوف تكون هناك فرص جديدة لزيادة تكامل الخدمات بين Uber وتطبيقاتها. تخيل عالماً حيث تظهر أمامك سيارة بدون سائق قبل بداية لقائك المقبل ب30 دقيقة (وفقا لتقويم Google)‎ ليأخذك إلى ذلك اللقاء.

5. المنافسة

Lyft

تتنافس شركة Uber مع شركات Lyft وSidecar للزعامة في سوق مشاركة المركبات. حتى مع ميزة الرائد في هذا المجال، لا يجوزلUber أن يسترخي. الإندماج مع Google سيسمح للشركة إستخدام كل موارد العملاق التكنولوجي العالمي لمواصلة نموها الهائل.

6 . التسعير الديناميكي

من إمكانيات Uber الأقل تقديراً - التسعير الديناميكي لكل رحلة. فإنه يأخذ في الاعتبار المسافة، والوقت، والطلب الحالي للخدمة، وحركة المرور وغيرها من العوامل. يمكن لشركة Google إستخدام هذا النظام لإنشاء صيغة حسابية لتحديد الرسوم الجمركية على تسليم البضائع، حيث أن معدل التعريفات المسطحة أصبح جزءا من الماضي. زيادة الإقتصادية ستصبح دافعاً جيداً للسائقين وسوف تضمن أن هناك سيارة خالية بغض النظر عن حركة المرور أو الطقس.

7 . سعرالصفقة

Google إحدى الشركات القليلة التي تملك مخزونا من الأموال اللازمة لشراء Uber. خلال الجولة الأخيرة من رفع تمويل الشركة قُدرت قيمة Uber ب 18.2 مليار دولار أمريكي ( كان Google أحد أكبر المساهمين في الشركة آنذاك). حاليا يقدر سعر Uber بين ال 20 و ال22 مليار دولار. عندها ستستطيع Google، التي تملك 50 مليار دولار من الحسابات المصرفية، وحصة كبيرة في Uber، تقديم صفقة تفيد كلا الجانبين.

ستكون الصفقة مفيدة من حيث المرافق والفرص الاقتصادية. اذا تم عقدها سوف يكون هذا الإستيلاء أكبرحدث إقتصادي خلال العقد بأكمله وسوف تغييرالصفقة شكل ومسار هذه القطاع برمته.

اقرأ أيضا:
الرجاء وصف الخطأ
إغلاق