كيف تبيع شركة لجوجل؟

نبحث في الإنترنت دوما عن المواضيع المهمة والمناقشات الهامة ونعرض أفضلها لاهتمامكم. سأل مستخدم موقع Quora " ما هو الشعور من جراء بيع شركتك الخاصة لجوجل؟". هذه أجوبة شخصين استطاعا القيام بهذا.

لدي خبرة في تطوير عمل ثلاث شركات (Naughty Dog و ITA Software والآن inky.com أيضا). بعنا الشركة الثانية ITA Software عام 2010 لجوجل مقايل 700 مليون دولار.

لا أستطيع أن أتحدث عن كيفية الاندماج التقني لأنني لم أنتقل للعمل في جوجل. لكنني شاركت في عملية الاندماج بشكل كبير وأستطيع أن أقول أن الشركة قوية جدا من الناحية التنظيمية.

تعاملها مع الشركات التي تحصل عليها يؤمن انتقالا سهلا للشركة الأصغر. أعتقد أن كل ما حدث كان منطقيا وعادلا ومبررا. أعتقد أنه في حال صفقتنا وحال الصفقات الأخرى الأكبر واجهنا عوامل صعبت الانتقال. كان يجب علينا أن نقدم لوزارة العدل معلومات إضافية (كثيرة) توافق قرارهارت سكوت رودينو ضد الاحتكار. كان لدى جوجل العديد من المشاكل المتعلقة بشركتنا بشكل غير مباشر ولذلك استغرقت عملية الاندماج 10 أشهر.

في حال الحديث عن العواطف فبيع الشركة كأنك أعطيت طفلك لأحدهم ليتبناه، إحساس فظيع. في المرتين اللتين شاركت فيهما في مناقشات جدية حول بيع شركات كنت مؤسسها أو مؤسسها المشارك كنت أشعر بوعكة صحية.

كان هناك إيجابية كبيرة من بيع الشركة لجوجل، وهي أن تنظيم شركتهم يشبه تنظيمنا كثيرا. وفعلا تم الاندماج بشكل جيد، وعدد قليل فقط من الموظفين استقال بسبب الرواتب أو الملل.

إذا اضطررت مرة أخرى إلى بيع شركة ما لجوجل سأوافق من دون تردد. هم يعرفون عملهم جيدا وأعتقد أن هذا هو أحد العوامل الأساسية في نجاحهم وتحولهم إلى شركة عملاقة.

شعور مربك ومفرح ومتوتر ومخيف وقلق أحيانا.

كنا أربعة. أعطونا كراسي ودلونا على الحمام ومن ثم تركونا. هناك طاولات وحواسيب من دون مخرج إلى الإنترنت، هناك شبكة داخلية، افهموا كل شيء بأنفسكم.

للانطلاق يجب تحويل رمزنا من #C إلى Java وفهم طريقة التعامل مع 12 تكنولوجية في جوجل، التي يبلغ عددها الآن أكثر بكثير. كان يجب الاجتماع مع عدد كبير من الأشخاص وفهم عدد كبير من الإجراءات البيروقراطية. أحسسنا بدعم كبير من المدراء الرئيسيين، ليس فقط إريك شميت بل وسيرغي برين ولاري بيج كانا متعاونان كثيرا.

طبعا حجم كل هذا يذهل. هذا يشبه لو أنك كنت تقوم بتصميم السفن الورقية طوال حياتك ومن ثم تحصل على مخزن كبير وحديد وعمال ويُقال لك أنه يجب بناء أسطول. كما أن لكل شخص رأيه ماذا وكيف يجب التصرف والكل أذكياء جدا ويعملون في جوجل لفترة طويلة وهذا يعني أنهم يفهمون سير الأعمال هنا أفضل منك. كما أنك تشعر بنفسك على مسرح مضاء والكل ينظر إلى ما تفعله.

في المجمل كانت هذه خبرة جيدة بالنسبة لنا. توترنا كثيرا لكننا قمنا بما كنا نريد القيام به، أي حولنا Writely إلى Google Docs (بمساعدة عدد كبير من الأشخاص الموهوبين، بما في ذلك فريق Spreadsheet من نيويورك، الذي يشرف الآن على المشروع بأكمله).