نبحث دائما عن أكثر الأسئلة والحوارات متعة في شبكة الإنترنت ونقدم لكم أفضل المواضيع أثارة. موضوع هذا اليوم هو موضوع شيق نناقش فيه بالتفاصيل أهم الصعوبات التي يواجهها المدير العام في عمله، واهم القواعد التي يجب على المدير العام أن يلتزم بها أثناء أداء مهمته الصعبة.
كتب أحد المستخدمين لموقع Quora الذي لم يكشف عن هويته مقالة مفيدة حول خبراته الخاصة أثناء فترة عمله بصفة المدير العام.ونقدم لكم فرصة للتعرف على هذه المقالة و نورد نصها فيما يلي:
خلال 10 سنوات عملتُ بصفتي المدير العام للشركة التي تتداول أسهمها في البورصة المالية وتبلغ مبيعاتها السنوية 5 مليار دولار ويعمل فيها حوالي 25 ألف موظف. وكعادتي عند بدء العمل كل مرة في شركة جديدة قمت بتخطيط نظام العمل من أجل تحديد أولويات نشاطي المهني وأهداف العمل التي أقوم بتحقيقها.
- بعد تحليل هذه الخبرة المهنية قد وصلت إلى اسنتتاج أنني قضيت ربع الوقت في العمل على بناء استراتيجية الشركة من خلال الدراسة التفصيلية والعديد من الاستشارات و التفكير المستمر وتقديم رؤيتي بشأن مستقبل الشركة إلى جميع موظفيها. ومن أجل ذلك عملت كثيرا ليس فقط لتحديد نقاط الضعف فحسب، بل الكشف عن أسبابها والبحث عن طرق تقويتها وتطور إيجابي للشركة حيث كنت أعتقد أن فعالية تطبيق مثل هذه الأساليب للإدارة وتطور الشركة هو أهم بكثير من أي مناهج وأساليب الإدارة الأخرى.
- قضيت حوالي ربع الوقت في المراقبة والإشراف ومكافحة المخاطر في القيام بالأعمال من خلال بذل الجهود على التقارير الكبيرة للمشاريع الكبيرة والتغلب على كل أنواع الصعوبات التي واجهتها أثناء العمل. وبمرور الوقت تأكدت من أن هذه الاستراتيجية كانت ناجحة لأنني نجحت في تكوين فريق العمل الجيد بعد 18 شهر وتمكن هذا الفريق الممتاز من تحقيق كل هذه الأهداف بطريقة أفضل وفعالية أكثر.
- قد قضيت ربعا آخرا من وقتي في العمل من أجل التطوير المهني لكل من موظفي الشركة من خلال العديد من الطرق بما فيها الدعاية والتوظيف والاهتمام البالغ بمزاج وبمطلبات الموظفين والاستشارات مع مدير قسم التوظيف، الذي كان في الحقيقة من أقرب زملائي في الفريق الإداري. تعبت كثيرا من أجل تقديم البرامج والخطط لتنمية الشركة على كافة المستويات، قضيت وقتا كثيرا في التفكير حول عناصر النجاح والفعالية في الأعمال. وأهم ما استنتجته من كل هذا هو أنه من الضروري أن نحدد أمام الناس أهداف واضحة ليعرفون ماذا نتوقعه منهم، بالإضافة إلى تقديم الوسائل المطلوبة لهم لتحقيق الأهداف المهنية ومن ثم لا يجوز إزعاجهم اثناء عملهم ويجب تقديم لهم الفرصة بالكامل لتحقيق طموحاتهم. أعتقد أن هذه التوصية هي من أهم النصائح المهنية لجميع الإداريين.
- قد قضيت ربعا آخرا من وقتي في العمل من أجل التطوير المهني لكل من موظفي الشركة من خلال العديد من الطرق بما فيها الدعاية والتوظيف والاهتمام البالغ بمزاج وبمطلبات الموظفين والاستشارات مع مدير قسم التوظيف، الذي كان في الحقيقة من أقرب زملائي في الفريق الإداري. تعبت كثيرا من أجل تقديم البرامج والخطط لتنمية الشركة على كافة المستويات، قضيت وقتا كثيرا في التفكير حول عناصر النجاح والفعالية في الأعمال. وأهم ما استنتجته من كل هذا هو أنه من الضروري أن نحدد أمام الناس أهداف واضحة ليعرفون ماذا نتوقعه منهم، بالإضافة إلى تقديم الوسائل المطلوبة لهم لتحقيق الأهداف المهنية ومن ثم لا يجوز إزعاجهم اثناء عملهم ويجب تقديم لهم الفرصة بالكامل لتحقيق طموحاتهم. أعتقد أن هذه التوصية هي من أهم النصائح المهنية لجميع الإداريين.
أنا متأكد من أنني عملت جيدا في منصب المدير العام في الشركة وأعرف أنه هناك الكثير من الناس أفضل مني ولكن اسمحوا لي أن أقدم لكم بعض من الأفكار في هذا الصدد (ومنها أفكار بعض من الرؤساء والمديرين الذين أبقى على التواصل معهم خلال ال 25 سنة الأخيرة):
المصدر:Quora